白酒加工公司运用平衡计分卡建立了四个纬度的综合评价指标体系:财务纬度占24%,包括收入,利润几个方面的指标,运营管理占26%,主要考察运营效率的指标,客户方面占20%,包括客户满意度,客户挖掘和客户营销的指标,基础建设占30%,包括团队建设和制度执行和反馈情况,请根据公司的绩效管理需求,选取合适的指标,设计公司的平衡计分卡
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白酒加工公司运用平衡计分卡建立了四个纬度的综合评价指标体系:财务纬度占24%,包括收入,利润几个方面的指标,运营管理占26%,主要考察运营效率的指标,客户方面占20%,包括客户满意度,客户挖掘和客户营销的指标,基础建设占30%,包括团队建设和制度执行和反馈情况,请根据公司的绩效管理需求,选取合适的指标,设计公司的平衡计分卡
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